Framing: O Filtro que Salva Seu Projeto (e Sua Sanidade)

A Private Circle for High-Net-Worth Peers

Long Angle is a private, vetted community for HNW entrepreneurs and executives ($5M-$100M net worth). No membership fees.

Connect with self-made peers in confidential discussions and live meetups.

With $100M+ invested annually, secure preferential terms unavailable to individual investors.

Apply to Join

Acima temos o primeiro anunciante da nossa News 🚀 Se puder, clique no link do anunciante acima para deixar seu apoio (é grátis!) ❤️

🎯 Direto ao ponto: Pare de moldar ideias ruins

Você já começou a desenhar uma solução só porque "alguém pediu"?

Já investiu horas em design e implementação… e no final percebeu que ninguém realmente precisava daquilo?

Se você é como 90% dos desenvolvedores e empreendedores que conhecemos, já passou por isso mais vezes do que gostaria de admitir.

A causa disso não é falta de habilidade técnica ou criatividade. É a falta de clareza a respeito de por que aquela solução é necessária em primeiro lugar.

O segredo está em uma etapa que muita gente pula ou assume estar concluída cedo demais: o Framing.

E aqui vai uma verdade que pode doer: sua curiosidade é mais valiosa para o sucesso do projeto do que sua capacidade técnica.

🤔 O que é framing (e por que ele vem antes de tudo)

Framing não é decidir qual solução fazer. É definir claramente o problema, o contexto e a necessidade, para só depois pensar em como resolver.

É o filtro de redução de risco que separa o que realmente importa do que é só barulho.

Pense no framing como um seguro contra desperdício. Cada hora investida em entender o problema direito economiza dias (ou semanas) de desenvolvimento desnecessário.

Um bom framing responde:

• O que está acontecendo?

• Qual é a fricção ou frustração real?

• Por que vale resolver isso agora?

• Quem realmente sente essa dor?

Sem soluções ainda — só clareza sobre o problema.

🕵️‍♂️ O que acontece numa sessão de framing?

Nada de slides bonitos ou metodologias mirabolantes. Aqui é papo reto com as perguntas certas:

As Perguntas Fundamentais:

• Quem realmente está com problemas? Quem é o usuário mais afetado?

• Qual é o contexto desse pedido? De onde está vindo?

• O que está dando errado? Por que isso importa agora?

• Tem alguém do negócio disposto a bancar essa ideia?

• Se resolvermos isso em X semanas, muda algo de verdade?

• O que ainda não sabemos sobre o problema?

O resultado? Um problema bem enquadrado, com compromisso real de investir tempo em encontrar uma solução.

Ainda não é hora de construir — mas de separar o joio do trigo.

Curiosidade: Sua Arma Secreta

A diferença entre um framing medíocre e um excepcional está na profundidade da curiosidade.

Não aceite a primeira resposta. Pergunte "por quê?" pelo menos 3 vezes.

Exemplo:

• "Precisamos de um dashboard."

• Por quê?

• "Para acompanhar métricas."

• Por quê?

• "Porque não sabemos se as campanhas estão funcionando."

• Por quê isso é um problema agora?

• "Porque gastamos R$ 50 mil mês passado sem saber o ROI."

Agora sim temos um problema real para resolver.

🛡️ Por que framing salva seu tempo (e sua equipe)

Redução de Risco em 4 Níveis:

1. Risco de Desperdício

• Evita perder semanas em projetos que não vão pra frente

• Reduz retrabalho por mudanças de escopo

• Economiza recursos da equipe

2. Risco de Falta de Foco

• Dá clareza: menos tarefas inúteis, mais foco no que move o ponteiro

• Define prioridades baseadas em impacto real

• Evita a síndrome do "seria legal ter"

3. Risco de Burnout da Equipe

• Tira o peso das costas do time: só molda o que tem apoio real

• Aumenta motivação ao trabalhar em problemas importantes

• Reduz frustração com projetos "órfãos"

4. Risco de Investimento

• Ajuda a decidir quanto tempo vale gastar (1 semana? 4 semanas? 6 semanas?)

• Define métricas de sucesso antes de começar

• Cria expectativas realistas com stakeholders

🗺️ Como aplicar framing no seu contexto

Para quem trabalha solo ou em times pequenos:

1. Audite seu backlog Pegue aquela lista de ideias e faça uma sessão de framing (pode ser só você e seu bom senso - mas se houver um cliente envolvido, ele precisa fazer parte do processo).

2. Teste de impacto Pergunte: "Se eu resolver isso agora, muda algo no meu negócio em 30 dias?"

3. Só avance com convicção Só vá para o próximo passo se a resposta for um sim convicto.

Para equipes ou consultorias:

1. Ritualize o framing Crie seu conjunto de perguntas básicas [temos um kit pronto no fim da News]. E SEMPRE que chegar um pedido de novo projeto: comece com o Framing.

2. Categorize por urgência real Use framing para separar pedidos urgentes dos "seria legal ter".

3. Busque patrocínio Só molde soluções para problemas que alguém realmente banca (seja com tempo, dinheiro ou atenção).

💡 Dica Ninja: Framing não é só priorização rápida

O que framing NÃO é:

• ❌ Brainstorming de soluções

• ❌ Definição de funcionalidades

• ❌ Estimativa de tempo

• ❌ Escolha de tecnologia

O que framing É:

• ✅ Mapeamento do problema

• ✅ Validação da necessidade

• ✅ Identificação de stakeholders

• ✅ Definição de critérios de sucesso

🏆 Anatomia de um framing forte

Template para usar hoje:

📋 Contexto De onde vem o pedido? Qual o pano de fundo? Quem está envolvido?

🔍 Temas emergentes O que aparece recorrentemente em conversas, dores, feedbacks?

⚡ Definição do problema O que está dando errado? Por que isso importa? Qual o impacto?

❓ Dúvidas em aberto O que ainda não sabemos? Onde precisamos investigar mais?

🚫 Fora do escopo O que não vamos resolver agora (para evitar escopo infinito)?

🎯 Critérios de sucesso Como saberemos que resolvemos o problema?

🚀 Próximos passos práticos

Experimento de 7 dias:

Dia 1-2: Escolha uma ideia do seu backlog

Dia 3-4: Faça uma sessão de framing: desafie, questione, investigue - contate o cliente ou usuário

Dia 5: Só avance se o problema for real e prioritário

Dia 6-7: Compartilhe com sua equipe ou comunidade: "O que vocês acham desse framing?"

Kit de perguntas para framear qualquer problema:

🔥 Sobre o problema:

• O que não está funcionando como deveria?

• Onde está sendo desperdiçado tempo ou energia?

• Qual é a fricção real por trás desse pedido?

⏰ Sobre timing:

• Por que agora? O que mudou?

• O que acontece se não resolvermos isso em 3 meses?

👥 Sobre pessoas:

• Quem sente a dor de verdade — usuário, cliente, time de operações?

• Quem tem autoridade para bancar essa solução?

💰 Sobre impacto:

• Se resolvermos isso, o que muda na prática?

• Como vamos medir o sucesso?

🔄 Sobre contexto:

• Isso é um problema só ou um pacote de problemas?

• O que não está sendo dito que pode estar influenciando?

• Quais restrições temos (tempo, budget, tecnologia)?

🎯 Conclusão: Curiosidade é sua vantagem competitiva

Framing não é mais uma metodologia para sua coleção.

É o filtro de redução de risco que separa hype de resultado.

Em um mundo onde todo mundo quer construir rápido, quem pergunta melhor ganha.

Sua curiosidade genuína, sua capacidade de fazer as perguntas certas, de se interessar profundamente pelo problema — isso é o que transforma projetos medíocres em sucessos.

Use sem moderação.

🚀 Próximos Passos

Quer implementar framing na sua operação?

Responda este email contando:

1. Qual projeto você vai testar framing primeiro?

2. Qual é sua maior dificuldade em definir problemas atualmente?

Lemos todos os emails e respondemos sempre que possível.

Forte abraço,
[Seu nome]

P.S.: Na próxima newsletter, vamos falar sobre como transformar um bom framing em uma solução MVista (Mínima Viável). Spoiler: tem mais a ver com coragem para dizer "não" do que com técnica.