O Mapa Para Sair do Esforço Heroico (Com IA) #v2

Falaa pessoal, tudo bem?

Esse texto foi extraído de uma Talk que fizemos no Stupid Button Club do Lucas Montano foi uma experiência legal demais e gostaríamos de compartilhar um pouco do conteúdo com vocês.

💪 O Que é Esforço Heroico?

Esforço heroico é esse excesso de ações, uma ocupação exagerada, oriunda da crença de que mais esforço é necessariamente igual a mais resultado.

Esse esforço também está associado com uma posição do ego que acredita que nossas ações e desejos são excessivamente importantes para nossa realização.

Pense bem: em nossa vida temos diversas situações onde quanto mais tentamos, mais falhamos.

Sono: Não dá para forçar.

Felicidade: Foge quando perseguida.

Amor: Tente se esforçar para fazer alguém te amar. Veja como vai ser…

Chama-se Lei do Esforço Inverso. Quanto mais você quer algo, mais isso te escapa.

Já viram aqueles vídeos sobre como sair de areia movediça? Nela, quanto mais você se mexe, mais rápido afunda. A maneira de evitar ser engolido é não se esforçar tanto: pare de lutar e vá deitando-se com calma para que o peso seja distribuído e a pressão diminua.

Observe esse padrão em todos os lugares:

• Pessoas desesperadas repelem oportunidades

• Pessoas carentes repelem relacionamentos

• Pessoas estressadas repelem paz

A parte mais engraçada? Sabemos disso. Todo atleta sabe que performa pior quando pensa demais. Todo artista sabe que forçar a criatividade a mata. Mas o que fazemos? Tentamos mais.

Vi essa frase em um vídeo recentemente e acredito que se encaixa perfeitamente aqui:

Então o que funciona? Esforço sem apego. Ação sem desespero. Faça a coisa, mas não segure o resultado com punho de ferro.

🤖 Como a IA Pode Atrapalhar Ainda Mais

Agora, em cima de tudo isso, temos a armadilha da "distração" por IA.

A IA é um potencializador do que já existe. Ela é incrível para automatização e redução de trabalho manual. Porém, com essa nova ferramenta, surgem problemas interessantes:

1. Sicofância (Bajulação por IA)

Sicofância refere-se ao comportamento dos sistemas de IA de priorizar dizer ao usuário o que ele quer ouvir, em vez de fornecer informações objetivas. A máquina te valida, te elogia, cria um "eco" das suas expectativas.

2. O Paradoxo do Débito Cognitivo

Um estudo recente de Cornell revelou algo alarmante: o uso extensivo de LLMs pode estar alterando fundamentalmente nossos processos cognitivos.

Os pesquisadores dividiram estudantes em três grupos para escrever artigos:

• Grupo "Apenas Cérebro": sem ferramentas externas

• Grupo "Motor de Busca": usando Google tradicional

• Grupo "LLM": usando GPT-4

Os resultados? 83% dos participantes que utilizaram AI tiveram dificuldade em citar trechos de seus próprios artigos imediatamente após a escrita.

Era como se o cérebro tivesse terceirizado o processo de pensamento, criando uma espécie de "amnésia criativa".

O artigo The Great Software Quality Collapse escancara como a busca desenfreada por escala e automação com IA tem gerado um colapso de qualidade. Exemplos impressionantes: a calculadora da Apple com um leak de 32GB de RAM, ou o caso de Jason Lemkin que teve parte do database de produção do projeto deletado pela IA do Replit.

Usar IA exige, mais do que nunca, não abrir mão da essência e da responsabilidade por aquilo que criamos.

Os 4 Passos Para Abandonar o Esforço Heroico

Agora que entendemos o problema, vamos ao mapa para sair dele.

PASSO 1: Priorizar a Calma

A jornada emocional de criar qualquer coisa nova é similar para todos: você se apaixona pela ideia, começa com entusiasmo, encontra desafios, duvida de si mesmo, sente impulso de desistir, mas com esforço contínuo surgem avanços.

Todo processo acima é natural.

Porém podemos torna-lo mais leve.

Calm Companies (Empresas Tranquilas) são instituições que buscam conhecer e domar a incerteza de criar algo novo através da criação de margens de lucros saudáveis e utilização de princípios e sistemas bem estabelecidos.

Uma empresa tranquila tem como propósito fornecer um serviço excepcional aos clientes, ao mesmo tempo em que melhora a vida das pessoas que nela trabalham.

Por padrão, uma empresa tranquila é lucrativa. Esses lucros conferem resiliência: não há corrida de última hora para pagar a folha ou desespero para realizar uma venda de última hora. A empresa tem margem financeira suficiente para enfrentar tempestades econômicas.

Resumidamente, calma significa:

• Proteger o tempo e atenção de cada indivíduo

• Estabelecer expectativas razoáveis

• Manter a jornada de trabalho em cerca de 40 horas semanais

• Garantir tempo livre suficiente

• Valorizar estruturas enxutas

• Priorizar ações assíncronas antes de demandar interações em tempo real

• Promover maior independência e menos interdependência

Calma é sinônimo de lucratividade.

PASSO 2: Criar Lucratividade Saudável

Para aprender a sermos lucrativos, precisamos entender em qual jogo estamos jogando.

Mundo Previsível: A lógica era simples — estude bastante, trabalhe duro, aguarde sua vez. Funcionava. Para um mundo fixo. Com trilhas bem marcadas e caminhos previsíveis. Era a lógica do mundo CLT.

Mundo Estocástico: O mundo que estamos hoje é mais parecido com uma floresta viva do que com uma estrada asfaltada. A cada passo que você dá, o cenário muda. O que era atalho vira armadilha. O que parecia seguro se torna inútil.

Aqui, esforço não garante retorno. Você pode trabalhar meses em uma ideia e ela morrer no lançamento. Ou lançar algo em um fim de semana e, por sorte e timing, viralizar.

Como resolver? A Estratégia Barbell.

Popularizada por Nassim Taleb, a Estratégia Barbell é simples:

A Base Sólida (80% dos recursos): Mantenha uma fonte de renda estável e previsível. Sua "vaca leiteira" que oferece fluxo de caixa constante, segurança psicológica para experimentar e tempo no mercado.

As Apostas Inteligentes (10-20% dos recursos): Dedique uma fração controlada para small bets — pequenas apostas com alto potencial de retorno, baixo custo de execução, feedback rápido do mercado e risco limitado.

Por que isso funciona? Porque te permite ficar no jogo por mais tempo — e no mundo estocástico, longevidade é poder.

PASSO 3: Selecionar Sistemas Adequados

1. Small Bets (Sistema de Ideação): Não é recomendável apostar todas as fichas em um único projeto de primeira.

Testamos rapidamente uma série de pequenas apostas — ideias implementadas de forma enxuta, com baixo risco e execução ágil.

2. P.A.R.A (Organização do Conhecimento): Tudo se encaixa em quatro categorias: Projetos (entregas com prazo e objetivo claro), Áreas (responsabilidades que pedem manutenção contínua), Recursos (conteúdo útil que pode ser acionado no futuro) e Arquivos (histórico e materiais finalizados). Isso elimina aquela sensação de estar sempre apagando incêndio.

3. Shape Up (Gestão da Execução): Ciclos bem definidos de desenvolvimento: períodos curtos de trabalho focado, seguidos por pausas para revisão. Cada aposta só vai para a execução quando está madura e já sabemos o tempo máximo que vale investir nela. Isso reduz ruído, evita retrabalho e transforma o esforço da equipe em resultados concretos.

PASSO 4: Aplicar IA de Forma Consciente

Para cada exemplo de uso de IA, temos sempre 2 princípios guias em mente:

Princípio 1: Delegue o Operacional, Preserve o Criativo. Delegue o trabalho braçal mas nunca o penso por trás das tarefas. Atue sempre como se estivesse lidando com um estagiário ou desenvolvedor junior.

Princípio 2: Prompting is Managing. Trabalhar com IAs é assumir o papel de gestor, não de executor. Você delega tarefas à IA, monitora as entregas e integra os resultados ao processo.

Revisando os 4 Passos

1. Priorizar a calma: Adote a filosofia das Calm Companies

2. Criar lucratividade saudável: Use a Estratégia Barbell (80% base sólida + 20% apostas inteligentes)

3. Selecionar sistemas adequados: Small Bets + P.A.R.A + Shape Up

4. Aplicar IA de forma consciente: Delegue o operacional, preserve o criativo

Esforço sem apego. Ação sem desespero.

Em linhas gerais, a ideia é que quando paramos de lutar e aprendemos a esperar e observar, vemos com mais clareza que existem forças externas que nos superam. Às vezes temos que seguir o fluxo e só agir no momento certo, com as medidas corretas, para chegar ao destino desejado.

Muito obrigado por compartilhar esse tempo juntos.

Até a próxima.